九江市總工會

重激勵 抓效應 創共贏   

                                              ——九江船舶分公司開展“勞動美 中國夢”活動

九江船舶分公司隸屬中鐵大橋局集團有限公司，為駐地九江市的國有企業，是一家為各類水域橋梁建設及大型水工項目提供工程船舶施工的專業公司。

從上世紀五十年代，這家公司的前身從我國第一座長江大橋——武漢長江大橋開始，先后參建了國內近千座大橋的水上施工，見證了新中國橋梁建設史。

2007年6月，經過中國中鐵資源重組，公司正式為中鐵大橋局九江船舶分公司。針對工程船舶施工特點，這家公司秉承“群眾創造歷史、勞動偉大光榮”，以大型船舶為平臺，以橋梁建設為載體，以各級勞動模范和先進人物為引領，以“重激勵、抓效應、創共贏 ”為重點，以九項主要措施為抓手，以完成生產經營目標提高單船作戰能力為目標，積極營造“勞動最美、創造光榮”氛圍，取得了一定的效果。

    一、重激勵，激發員工勞動光榮的責任感

重激勵以黨工委指導、行政支持、工會主抓“三駕馬車”合力為工作思路，大力弘揚“重勞動、愛勞動、勞動光榮”的正能量。一是建立公司級季度“崗位明星、操作能手”，年度“先進生產者、優秀船長、模范船長”的評選機制。建立參選“大橋局勞動模范”和“五一獎章”、“中國中鐵勞動模范”的推介機制。二是結合國有企業政治思想建設優良傳統，利用大型船舶建有黨支部和工會小組的優勢，充分發揮各級黨組織和工會組織的作用，把“勞動光榮”的理念融入到日常的思想政治工作，融入到節假日的文體活動中，潤物無聲把激勵機制疏導和灌輸到每個員工的思想中。三是選樹和培養不同工種、不同年齡段的典型，在工作上支持，在思想上引導，在待遇上傾斜，在輿論上倡導，讓勞模先進照片上墻、事跡成冊，打造勞模最美、人人爭先的環境，提升員工愛勞動，學勞模的熱情。

二、抓效應，提升員工勞動光榮的主人感。

針對工程船舶船員工作生活環境簡陋、艱苦和枯燥等特點，這家公司把船員提升工作生活環境，作為抓效應的切入點。一是抓硬件環境效應。自2008年開始，這家公司斥資達2000多萬元，對上個世紀四五十年代打造的內河工程船舶的設備和生活設施進行了更新完善，通過推行“十個一”工程，保證了只要有員工的船舶，就要必須達到施工中操作機械化和電氣化，生活中艙室有空調、廚房有冰箱、餐廳有影音的人本環境；二是抓軟件環境效應。以貫徹“以人為本、以誠取信、設備精良、服務優質”的經營理念為重點的企業文化為切入點，從建設制度文化、美化船容船貌入手，突出船舶特色，強化船舶塑性和內務管理，把船舶建設成為員工的家。三是重視文化環境建設。通過送“船員書箱”、送“藥箱”、送“健身器材”和“夏送清涼冬送暖”的四送活動，讓員工體會環境帶來的變化。在有沒的環境中享受勞動，達到熱愛勞動，創造性的勞動。

三、創共贏，提升員工勞動成果的共享感。

這家公司把從和諧共贏出發，提升員工勞動成果的共享感美作為勞動光榮的終極目標。在建立激勵機制和完善環境效應后，公司在弘揚勞模和先進精神，營造“勞動光榮、勞動最美”氛圍的同時，注重“共贏”。一是以參建大橋建設的各種勞動競賽為載體，激勵員工通過施工方案小改小革、船舶設備養護金點子和船舶施工合理化建議等方式，培養勞動的主動性和審美觀。二是倡導學習型船舶，鼓勵員工積極參加各類學習培訓，參加國家認可的資質證書取證，在崗位上成才，在崗位上提升技能、在崗位上實現職務晉升。三是出臺優厚政策，比照航運船舶船員職務薪酬，對取證員工實行崗位津貼；對各類模范和先進個人，實行單項嘉獎；對模范船長，兌現“全家游”費用報銷；逢年過節，對勞模和先進代表進行慰問，激發員工勞動光榮的參與性和榮譽感。

通過六年多的努力，這家公司不但獲得湖北省“優秀職工之家”稱號，“天一號”3000噸起重船獲得中華全國總工會“工人先鋒號”，“小天鵝”2500噸起重船獲得中華鐵路總工會“工人先鋒號”。另有三人分別獲得中國中鐵二、三、四屆“勞動模范”（副省級），四人獲得大橋局“勞動模范”和“五一獎章”（地廳級）。120余人次獲得公司“模范船長”、“優秀船長”和“先進個人”（縣處級）。這些勞模和先進的正能量輻射，極大的激發了員工勞動光榮的積極性，從而為企業的可持續發展提供了不竭動力。

供稿：高武

單位：中鐵大橋局集團九江船舶分公司

地址：江西九江濱江東路148-1號

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