都昌縣在國有企業改革工作中,堅持以人為本,按政策辦事,做到“三個到位”。一是組織領導到位。該縣成立國企改革領導小組,下設九組一室,實行集中辦公,從相關部門抽調80余名干部組成8個企業改制工作組,下到改制企業,做深入細致思想政治工作和相關業務工作,同時組織企業老黨員、人大代表、政協委會深入職工家中交友交心。二是工會源頭參與到位。在國企改革過程中,工會源頭參與,確保職工參與權、知情權、監督權,對涉及職工切身利益的重大事項做到公正、公平,以此凝聚人心,理順情緒。各改制企業的“改制方案”和“職工安置方案”通過率在95%以上。三是典型引導到位。該縣組織正在改制的企業職工到已完成改制工作重新煥發生機和活力的企業參觀,通過新聞媒體大力宣傳國企改革中涌現出的典型人物,把一些職工思想上存在的“國企情結”升華為一種積極的變革精神。